025. PROSES PENYUSUNAN PERENCANAAN

1. Proses Perencanaan :

            Adalah merupakan bagian proses kegiatan manajemen dalam menyusun perencanaan, pengerakan pelaksanaan, koordinasi, pengendalian dan pengawasan serta penilaian.

2. Perencanaan :

            Adalah Suatu proses penyusunan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi dengan sumber-sumber yang ada dalam waktu tertentu

3. Perencanaan adalah proses untuk menyusun kerangka dan cara-cara mencapai tujuan di masa yang akan datang. Dari pengertian yang perlu diperhatikan adalah PROSES , PENYUSUNAN KERANGKA dan CARA MENCAPAI TUJUAN DI MASA YANG AKAN DATANG.

            Dalam pelaksanaan  perencanaan membutuhkan:

1. Waktu
2. Keterlibatan berbagai pihak
3. Kemampuan dan keterampilan tertentu
4. Data dan informasi
1. Faktor-faktor yang harus diperhatikan:
1. Masalah-masalah yang dihadapi
2. Untuk mencapai tujuan
3. Sumber-sumber yang ada
4. Memperhatikan lingkungan sosial dan budaya

Beberapa aspek bagaimana menentukan perencanaan kebutuhan yang tepat atl:

1. Penentuan tujuan atau apa yang diinginkan dan dibutuhkan organisasi.
2. Penentuan Kondisi sekarang, yang dijabarkan dengan kondisi sumber daya, posisi organisasi, permasalahan gap kesenjangan yang ada.
3. Mengantisipasi atau memperkirakan hambatan-hambatan yang mungkin dihadapi.
4. Menetapkan tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan.